O efeito cumulativo de melhores resultados de carreira, maior satisfação e comprometimento com a carreira e uma percepção mais positiva da organização como local de trabalho resulta na redução da intenção de rotatividade e da rotatividade real entre os funcionários mentorados. Para organizações que buscam desenvolver seus talentos internos e garantir uma reserva de profissionais prontos para assumir posições importantes à medida que estas se tornam disponíveis, este é um dos principais motivos para a implementação de muitos programas de mentoria de investimentos.

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Uma vez mentor, sempre mentor! Observamos isso com muita frequência em programas de mentoria de investimentos organizacional: os mentores se tornam tão engajados e comprometidos que continuam retornando para mentorar mesmo após o término de um programa e o início de outro. Os mentores sentem grande satisfação em ajudar os outros a crescer, construindo sua rede de contatos não apenas entre seus pares, mas também entre as gerações mais jovens em toda a organização. Dessa forma, os mentores também adquirem uma melhor compreensão de sua própria organização e se tornam mais bem preparados para desempenhar funções executivas.

Em resumo, a mentoria de investimentos pode proporcionar benefícios de importância estratégica para a organização. Para alcançar esses resultados, você precisa de um planejamento profissional personalizado para apoiar sua agenda estratégica, um gerente de programa competente ou uma equipe de gestão de programas para liderar o programa de mentoria de investimentos, bem como facilitadores/instrutores de habilidades para preparar seus mentores e mentorados para a colaboração na mentoria de investimentos.